橙牛數字本篇文章給大家談談展廳中控好看，以及中控室展板對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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月銷破2萬，不到一年累銷破10萬，比亞迪海豚勢不可擋
日前展廳中控好看，比亞迪發布展廳中控好看了2022年7月的銷量數據展廳中控好看，除展廳中控好看了總量突破16萬驚艷全場之外，細分市場單一車型也取得快速突破。最為搶眼當屬海洋元素全新設計的海豚，7月銷量為21005輛，相比6月的10376輛，直接環比翻倍，自2021年8月上市至今，僅僅11個月，海豚成為十萬級純電市場中累計銷量最快超過10萬輛的車型。海豚擁有四大魅力，對消費者有著不可抗拒的吸引力。
個性時尚潮流——海豚是首款采用全新海洋元素設計車型，市面上是看不到”抄襲他人”或者“被人抄襲”的類似顏值。圓潤飽滿的車身，加上”U”型笑臉，讓人討喜，好心情從看到海豚那一刻開始。內飾營造展廳中控好看了置身海底世界的環抱感覺，用柔美水流線條刻畫中控臺并延伸至兩側，海螺形狀的出風口獨一無二。上市即有5種創意配色，今年海豚為騎士版增加“蜜蜜橙”配色，為自由版、時尚版加推“沖浪藍”“噗噗粉”“貝貝灰”三款純色車身，滿足車友們的打造專屬自我的個性需求，拒絕隨波逐流，風格雷同，牢牢抓住了年輕人的心態。
掌握安全黑科技——海豚作為首款比亞迪e平臺3.0的車型，天生就是高起點。刀片電池技術成熟，安全可靠，配備44.9kWh大容量電池放心，同時保證續航穩定在400公里以上。30分鐘可以從30%快充至80%電量，也因為是刀片電池不怕過熱出問題。傳統的安全方面，前排安全氣囊、側氣囊、胎壓監測、車輛動態控制系統等近20項安全配置全部標配。甚至在十萬級配備智能輔助駕駛，集成全速域自適應巡航控制，車道偏離預警等8種實用功能于一體，靠譜輔助更安心。
貼心周到的車載服務——擁有多種智能解鎖方式，比亞迪云服務APP遠程遙控、藍牙鑰匙、手機NFC車鑰匙，隨心選擇，便捷安全。中控大屏橫豎兩種模式，適應不同的APP用車場景。高清360全景影像系統，更是在倒車、轉彎提供更大視野，對新手和女司機更為友好。開放式的DiLink系統，海量APP自由添加，手機實現的功能，車載大屏均可輕松實現，還有智能語音交互系統，體驗科技魅力。既可開車導航，又可音樂視頻隨車看，屬于自己的私密移動空間。
旅行探索，精致生活——海豚全系標配熱泵系統，搭載八合一電動力總成，能耗低，續航長，冬季續航也有保障。與燃油車相比，即使是曾經頗受歡迎的小車飛度，理想狀態下百公里油耗也要5L，折合費用40元左右，而海豚百公里電耗才11度電，折合起來才10元左右，費用成本的差距太過明顯。沒有了用車成本的束縛，就是天高任鳥飛的感覺。海豚還配備了VTOL移動電站，陽光、草地、露天電影都可以成為現實，一邊露營，一邊享受精致美食，隨心向前，享受自在穿梭浪漫旅途。
海豚是一輛好看、好開、好玩且安全的好車，十萬元價位非常具有性價比，而且配色豐富，做到了男女老少通用，更是把商超店和城市展廳開到了用戶的生活圈，廣撒網的模式更大化貼近用戶。當男女朋友或者閨蜜一起逛街，就能接觸到海豚，感受其魅力，擁有一輛海豚，就會帶來精致出行，提升生活品質。
橙牛設計|為什么越來越多傳統科技館熱衷做升級改造？
在展館和展廳項目建設大勢興起之前，國內建設最早、最常見的社會性展館當屬科技館和博物館。
在近幾年的展館展廳設計服務經歷中，我們不難發現很多地區都在做舊展館升級，這些舊展館的主題、內容、風格不一，建成時間距今幾年到十幾年不等，但改建側重點基本落在科技感、智能化、交互性、娛樂性等方面。
為什么傳統展館都熱衷做升級改造？下面咱們從科技館改造的原因和目的展開探討。
概括來說，改建原因很簡單：一是舊展館無法滿足新需求，二是當今科技給展館改建創造了很好的物質基礎。
無法滿足需求又包括兩個方面：一個是館方展示和管理需求，二是無法滿足觀眾需求。
館方需求方面：在歷史的演進過程中，越來越多新興科技成果問世，科技館要承載的內容越來越多，而傳統科技館大多采用“圖文展板+音頻+實物模型”式的展出方法，受空間限制，很難再加入新的內容，這是不利于科技展品展示和資料保存的。
升級改造后，將數字信息系統和多媒體展示手段運用到展館展示和資料存檔中去，可以更大限度突破時間和空間的限制，拓展科技館的內容承載量。
再者，科技館改造后也可以提升館方管理運營效率。結合中控系統、AI大數據、物聯網等先進技術，搭建智能化管理運營平臺，可以實現一鍵啟動全館設備、檢查運作情況，工作人員無須逐個摸查，就能及時發現并解決故障問題。
另外，用AI導航、智能機器人講解員代替人工服務，還能有效節省人力成本，同時呼應科技館的“高科技”主題。
觀眾需求方面：現代人生活在一個快節奏的時代，產生興趣總是在一瞬間，更容易對好玩、好看、有趣的事物產生興趣?？萍拣^作為一個科普場所，側重展示科研成果及相關資料，涉及的內容有廣度、更有深度，傳統科技館的布展風格和展示手段單調嚴肅，很容易讓觀眾產生距離感。
結合現代主流審美和地域文化特色，對舊展館進行改造升級，比如從展廳環境、展品的科普方式、娛樂性、互動性上進行升級，為其注入一些新的時尚活力元素，更容易拉近觀眾距離。在做好設計與配套設施的前提下，這樣一座彰顯時代新風貌的科技館還可以成為城市地標性建筑，輔助拉動旅游經濟。
橙牛設計是專業的數字創意展示服務商，致力于為全球政企客戶提供多媒體展館綜合解決方案，業務涵蓋主題館、校史館、企業展廳、規劃館、文博館、黨建展廳、智慧城市展館，是值得信賴的選擇！
直播基地：坐收房租的好日子過去了
發布直播間轉租的帖子已經三個月展廳中控好看了展廳中控好看，入駐杭州九堡七章公園的張悅（化名）仍未找到下家，她不得不將租金由2.8元/天下調至2.5元/天，如果還是租不出去，或許之后還會更低。
九堡，是直播電商發源地之一。作為網絡直播的線下實體聚合地，直播基地曾經如雨后春筍般四處生發，成為許多產業園區轉型的方向。如今，這些園區和基地面臨著流動率高、利用率低等問題，行業里甚至流傳著“十個基地九個虧”“直播基地人去樓空”的傳聞。在電商大促、直播紅火的6·18前夕，銀柿財經記者實地探訪了杭州九堡的多家直播基地，并沒有發現“大撤退”，但直播間也沒想象中那樣熱火朝天。
以直播基地的名義坐收房租的好日子過去了，這些園區，目前正在面臨一場轉型。
直播基地變“安靜”了
位于杭州上城區的抖音電商直播基地一樓，一面LED顯示屏顯示著入駐商家每日GMV（商品交易總額）的實時數據。截至6月14日18時58分，這個基地當日直播成交金額為960.23萬元，在播商家數78家。
抖音電商直播基地公布的數據
傍晚時分，正是主播們開始忙碌的時候。記者來到基地時，發現回字形的基地大樓并沒有出現想像中燈火通明的景象。放眼望去，只見寥寥幾間直播間亮著燈。在這座基地的4樓走道上，沒有聽見此起彼伏的賣力吆喝聲，整個樓層僅有兩家直播間傳來主播介紹產品的聲音。更多的直播間則是大門緊閉，拉上了白色門簾，單憑肉眼很難判斷直播間是否空置。
一家做女裝的直播間剛搬進來半個月左右，李磊（化名）正坐在店里吃飯。“今天不打算直播了，主播身體不舒服，沒法來上班。”他告訴記者，沒有參加今年抖音6·18大促活動，稱“這些活動和展廳中控好看我們小商戶‘不搭介’”。
隨著各個平臺的電商節越來越多，無法和大品牌搶流量的小商戶，漸漸對6·18失去了熱情。
對6·18的“無感”，也在七章公園和號稱“打造全國更大的連鎖直播生態廣場”的斜杠廣場出現。一天走訪下來，記者發現，這些基地的直播間的使用率較低，有的直播間被作為倉庫使用，有的甚至在門上張貼了轉租廣告。
七章公園內亮燈的直播間
兩年前，張悅入駐七章公園的直播基地，租下3間共計約354平方米的直播間，其中一間布置成了展廳?！?strong>展廳中控好看我們是做供應鏈的，自己有工廠，賣貼牌的衣服，一直都沒賺多少?！比齻€月前，張悅決定停下直播電商的業務，開始發布轉租的消息。
七章公園內一店鋪的轉租通知
記者了解到，斜杠廣場直播間的租金是2元/天，一個月包含物業費，租金差不多在5000元左右，租房合同是一年一簽。抖音電商直播基地租金2.6元/天，線上入駐可以免費。七章公園租金一般在2.8元/天左右，三年一簽。
“這兩年直播電商沒有以前那么好做了，達人主播的數據也越來越不好看，現在做直播更多還是要看產品質量，而且要控制成本?！睆垚傇谄哒轮辈セ氐膬赡觊g，已經見多了“撤退一波、進來一波”的現象。
生意不好會走，生意好了也會走。
入駐斜杠廣場賣某品牌廚房電器的商家小陽（化名），就是在直播基地里“進進出出”的商家之一。小陽的直播間旁邊原本有家賣安踏產品的商家，生意做大了之后要擴建，就從直播基地搬走了。幾個月后，小陽的直播間也要搬到杭州拱墅區，“老板已經找好了更大的辦公場地”。
面對如此高的流動性，基地運營方似乎也已經司空見慣，不以為然。
一位抖音電商直播基地的工作人員打開一間約60平方米的閑置直播間的門，向記者介紹，“做電商就是這樣，流動周期基本為3個月、6個月，做不起來就走了，做起來了也會換更大的場地。待滿一兩年的就算是老客戶了。”除非一開始就選擇了匹配體量的直播間，就會相對穩定一些。但這個行業的起伏，常常會超出人們的預計。
當被問及流動性太大是否會影響直播基地的穩定經營時，斜杠廣場的工作人員林杰（化名）回應說，“商家穩不穩定是他們自身的發展問題，我們也控制不了，基地是穩定的。”
強者越強，馬太效應開始顯現
直播基地的建設，在2020年進入風口。不少地方政府、平臺等看中了直播這一風口，紛紛加碼建設直播基地，下發各項扶持政策。一時間，直播基地如雨后春筍般誕生。
各地政策梳理
據《2021全國直播基地發展分析報告》顯示，80%的直播基地坐落在頭部的十大城市。以浙江省為代表的十強省份，占據80.28%，頭部效應非常明顯。在城市分布中，三線城市成為快速增長的主力軍。
“對于小商家，或是新進入這個行業的創業群體而言，以入駐直播基地為起點是很好的選擇?！焙贾菔蓄I途文化傳媒有限公司工作人員運營總監劉瑞認為，直播市場想要火起來，需要一群人“拱火”。而直播基地鼓勵新人入場，能給直播行業帶來許多新鮮血液，確實有不少小商家進駐直播基地后做大了。
但是對于已經走過創業初期階段，已經做大的商家來說，直播基地的吸引力確實沒那么強了。劉瑞所在的公司主要做內衣、睡衣品類，已經發展成為抖音全生態自運營公司。已經基本形成集產品設計、研發、生產、銷售為一體的全鏈路渠道。“當達到這樣的規模，渠道和資源都已經建立了，往往是不打算再留在直播基地的?！?/p>
根據屬性特色的不同，直播基地也逐漸發展出了三大運營模式：綜合產業帶模式、MCN模式和傳統產業園出租模式。不同的運營模式，也迎來了不同的發展走向。
作為城市資產運營商米果集團“二房東”的斜杠廣場，運營模式屬于傳統產業園型。雖然旗下有代播公司，擁有一定的主播、客戶和平臺優勢，但是幾位入駐商戶告訴記者，幾乎都是帶著自己的主播、供應鏈、以及客戶等資源入駐，“這只是個辦公場地，滿足直播的需求而已”。
斜杠廣場的海報
“我們就是一個租房子的，其余的服務可以聯系運營中心。”林杰反復強調。
而抖音電商直播基地將自己定義為服務商，入駐基地的商家一共有3000多家（包含線上入駐），包括設計師、供應鏈公司、代播公司等等。場地出租只是基地業務的一部分，基地更注重為商家提供資源整合、抖音平臺運營扶持等增值服務。
抖音電商直播基地提供的服務
對比幾家直播基地后，李磊選擇了租金略高但氛圍較好的抖音電商直播基地?！白鲋辈ミ@個行業需要激情，要有與人交流，工作環境不能死氣沉沉。”李磊有自己的供應鏈，入駐基地主要是為了進一步擴大客戶網。
而浙江海寧皮革城直播基地是屬于典型的綜合產業帶模式?！捌げ莓a品價格普遍比較高，平臺在意產品的質量，但是做不了品控，基地運營方就承擔了供應鏈的前置工作?！敝袊鴩H電子商務中心首席專家李鳴濤曾到該基地調研，他發現這類基地有比較成熟、有代表性的服務生態，不只是依靠租金，而是真正地介入了直播產業鏈中的一個環節，依靠獨特的資源和服務聚集吸引了一批企業。
強者越強，弱者越弱，在基地的發展中得以體現。但直播基地“由弱變強”并不容易?！耙话銇碚f，發展好的直播基地都是有核心競爭力的，比如資源的把握能力、運營的流量玩法等等?！崩铠Q濤坦言，這些很難復制，這需要直播基地重構核心能力。
記者發現，在抖音電商直播基地附近的杭州珠寶直播基地，已在去年年底人去樓空。因業務調整，該基地已暫停運營，并從杭州搬到了紹興諸暨，基于當地的產業集群，開始轉型往產業帶模式發展。
行業對基地提出更高要求
直播基地可謂是直播行業的一個縮影，基地的發展與行業大環境的變化密不可分。
在發展初期“野蠻生長”的直播行業，在經歷虛假宣傳、品控不嚴、頭部主播偷逃稅被罰等風波后，行業面臨著越來越嚴格的監管。2020年以來，多個監管部門出臺了超過20部規范性文件，對直播帶貨的準入、內容以及審核等提出明確的要求。
“直播電商的流量紅利漸漸消失，直播基地的發展必然會受到影響?！崩铠Q濤解釋，行業“野蠻生長”時期，商家掙錢容易，對租金高低不是很在意，但如今形勢發生了變化，監管日趨完善，競爭更加激烈，行業的超額利潤已經被抹平了?！斑@時候商家就會考慮縮減各方面的成本，包括控制直播間場地的費用，這就會間接影響基地的運營?！?/p>
而隨著直播行業逐漸專業化和標準化，準入門檻變高，也對直播基地的運營模式提出了更高的要求。
“現在大部分的直播基地依然還是以商戶自營為主，類似一個個小作坊，在直播間里各自為戰，然而這門生意再也不是小作坊就能做成的了。”劉瑞告訴記者，直播成敗的關鍵點并不在于公司及直播間的選址，而是在于能否找到一個具有運營能力的團隊。品牌、商品、商務端、直播現場等都需要管控，僅有主播、中控、場控，無法撐起一場直播。
對直播基地而言，需要把場子做熱，不斷有商家入駐，把場地做成一個高度集中的資源池，依靠這個資源池帶來可觀的GMV數據。但是記者走訪時發現，某些直播基地對待較高的流動率似乎已經麻木了。
對此，劉瑞認為，“主要是直播基地的商業模式出了問題，直播基地出現疲軟現象”。個別商家做大了，對直播基地而言，肉眼可見的增量是很小的，只有當基地孵化了一批做大的商家，并且締造成交神話，基地才會出名?！斑@不是立馬見效的，而是一個長遠投資。但是基地要在現階段做到這個事情太難了?！?/p>
此外，重資產的直播基地，往往有著投資方和運營方。倘若投資方和運營方的想法不同頻，在不掙錢的商業模式下，競爭力不強的直播基地或將面臨弱化和轉型。
一旦直播基地空置，其可能帶來的影響不容小覷。上海財經大學電子商務研究所執行所長崔麗麗分析，首先是巨大的資源浪費，其次是對所在地的其他產業業態發展形成影響，關聯產業衰退。此外，如何清退入駐商戶，怎么向關聯方交代，都是繞不開的問題。
具體如何調整？李鳴濤建議，從大方向上來看，基地運營方的調整方向就是要進一步深入直播業務，圍繞直播業務訴求提供公共服務。如果有入駐的企業出現虧損、選擇撤退的情況，運營方就要去收集分析原因，圍繞出現的問題，對業務進行調整。
眼下，還入駐在直播基地的商戶們，也在關注著基地未來的走向，等待在這里實現夢想。
來源：銀柿財經
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