今天給各位分享企業(yè)文化展廳解說(shuō)詞的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)企業(yè)展館解說(shuō)詞進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

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本文目錄一覽：

• 1、展廳企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)有哪些
• 2、集團(tuán)文化展廳參觀解說(shuō)詞(3)
• 3、企業(yè)文化演講稿_公司企業(yè)文化演講稿6篇
• 4、如何寫(xiě)好企業(yè)宣傳片的解說(shuō)詞？
• 5、公司的力量解說(shuō)詞

展廳企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)有哪些

1、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

2、以廠為校，以廠為家;互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷

3、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成

4、沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作

5、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神塑造人的品質(zhì)

6、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根

7、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

8、以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷

9、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力

10、沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。

集團(tuán)文化展廳參觀解說(shuō)詞(3)

9、品牌建設(shè)企業(yè)文化展廳解說(shuō)詞：

集團(tuán)聘請(qǐng)著名表演藝術(shù)家唐國(guó)強(qiáng)先生為“興事發(fā)”品牌代言人，并以每年3000多萬(wàn)元的投入，在中央電視臺(tái)1套、2套、3套、7套和中國(guó)之聲、四川衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視黃金時(shí)間宣傳“興事發(fā)”品牌和產(chǎn)品，在全國(guó)各大中城市的高速公路投放塔式廣告、看板廣告、墻體廣告，并通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介全方位地推廣品牌，努力爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌，提升“興事發(fā)”品牌知名度。

10、技術(shù)創(chuàng)新：

集團(tuán)擁有行業(yè)先進(jìn)、省內(nèi)唯一的門窗技術(shù)研發(fā)中心，擁有各類先進(jìn)的研發(fā)和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，可以獨(dú)立完成門窗產(chǎn)品、配件、材料的研發(fā)、試制和檢測(cè)。到目前為止，已獲得專利50余項(xiàng)，并參與企業(yè)文化展廳解說(shuō)詞了國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

11、企業(yè)文化：

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，倡導(dǎo)人文和諧，給予員工以無(wú)盡的關(guān)懷和溫暖。全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)優(yōu)秀員工的表彰，每月23日的“員工生日宴會(huì)”，年末組織的迎新春聯(lián)歡文藝演出，豐富的節(jié)日禮品和年貨等，把企業(yè)的關(guān)懷送到每一個(gè)員工身邊。

12、榮譽(yù)展示：

這是集團(tuán)所獲得的部分榮譽(yù)。 13、規(guī)劃目標(biāo)：

2017年10月，集團(tuán)制訂了第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃到2018年，實(shí)現(xiàn)綜合年產(chǎn)值80億元，力爭(zhēng)達(dá)到100億元。

14、合作交流：

集團(tuán)產(chǎn)品多次參加國(guó)內(nèi)外各種展會(huì)，并成功出口至中東、東南亞、俄羅期等國(guó)家和地區(qū)。每年召開(kāi)供應(yīng)商

大會(huì)和經(jīng)銷商年會(huì)，提供一個(gè)供求雙方平等交流和平臺(tái)。

15、社會(huì)公益：

企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，興事發(fā)集團(tuán)積極投身于社會(huì)公益事業(yè)，捐建道路和提灌站，資助農(nóng)村大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，為重病員工捐款捐物等。

16、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷：

集團(tuán)成立至今，各級(jí)黨委、政府都給予了親切的關(guān)懷和大力的支持，市、區(qū)黨委、政府和各上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨集團(tuán)視察調(diào)研，指導(dǎo)工作，極大地鼓舞與鞭策了興事發(fā)廣大干部職工，推動(dòng)了興事發(fā)各項(xiàng)事業(yè)取得了巨大的成就。

這是綿陽(yáng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)來(lái)集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)辦公。 17、未來(lái)展望：

未來(lái)幾年，我們將加大資源整合力度，逐步擴(kuò)大投資規(guī)模，與聯(lián)盟企業(yè)攜手共贏。興事發(fā)集團(tuán)愿與各屆朋友、客商攜手合作，互利共贏，共謀發(fā)展企業(yè)文化展廳解說(shuō)詞！

我的講解就到這里，謝謝各位！接下來(lái)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)觀看集團(tuán)宣傳片視頻，并到電子簽名屏前簽名留念！謝謝！

四川興事發(fā)集團(tuán)文化展廳

參觀解說(shuō)詞

四川興事發(fā)集團(tuán) 2011年8月

集團(tuán)文化展廳參觀解說(shuō)詞 [篇2]

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

上午/下午好！

歡迎各位光臨唐家村歷史文化展廳，在這里大家蔣了解到唐姓的由來(lái)、歷史、唐家村的發(fā)展及現(xiàn)狀。

我是展廳解說(shuō)員***，

現(xiàn)在由我為各位作簡(jiǎn)要解說(shuō)。

1、首先，唐家村的簡(jiǎn)介：辛店街道唐家村現(xiàn)有人口1640人，其中黨員55人，村莊占地約660畝，耕地1100多畝，共分了7個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。

2、唐氏家訓(xùn)，出自《清同治十三年唐氏族譜載》，是我國(guó)古代的家訓(xùn)著作，它如一顆顆璀璨的明珠，映射出先人對(duì)于良好思想道德風(fēng)尚的弘揚(yáng)。

家訓(xùn)弘揚(yáng)的是愛(ài)家愛(ài)國(guó)，教孝教悌，睦鄰和親，勤勞節(jié)儉，自強(qiáng)不息，艱苦創(chuàng)業(yè)，報(bào)效祖國(guó)的傳統(tǒng)美德。中國(guó)人的這種優(yōu)良傳統(tǒng)維系著中華民族五千多年來(lái)生生不息，發(fā)展壯大，屹立世界民族之林。正是入廟思敬，過(guò)墓思哀，孝其親，敬其長(zhǎng)，兄友弟恭，和睦謙讓，相濡以沫，患難相濟(jì)等孝道傳統(tǒng)，保持著家庭的安定、和諧，正所謂心正、身修、家齊、國(guó)治。

3、在一代名臣魏征死后，唐太宗悼念企業(yè)文化展廳解說(shuō)詞他時(shí)說(shuō)：“人以銅為鏡，可以正衣冠，以古為鏡，可以見(jiàn)興替（盛衰得失），以人為鏡，可以知得失；魏征沒(méi)，朕亡一鏡矣?！边@是一句被后世廣為傳誦的名言，同樣現(xiàn)在的我們也應(yīng)該以歷史為鏡，以家訓(xùn)為鏡，端正自己的德行。

4、唐堯是傳說(shuō)中的圣明天子，被后人尊為“良師帝范”，“文明始祖”。據(jù)說(shuō)，他做了一百年天子，后來(lái)禪位給舜。他死后，帝舜又封他的兒子丹朱為唐侯。在唐杜氏的后裔子孫中，有以國(guó)名為姓氏者，稱唐氏、杜氏。而在后來(lái)周武王的幼子唐叔虞的后裔子孫中，也多有以國(guó)名為姓氏者，即稱唐氏。該二唐皆稱唐氏正

宗，世代相傳至今，是非常古老的姓氏之一。

5、唐家村的由來(lái)：洪洞縣位于晉南，靠近中原，便于遷徙，故多次組織當(dāng)?shù)亍坝卸o(wú)田”或“丁多田少”的農(nóng)戶遷籍。唐家村先祖由山西洪洞縣大槐樹(shù)下遷往河北棗強(qiáng)縣，后又遷至山東博興淳化鎮(zhèn)，最終簽到此地定居。最早，唐環(huán)帶著兩個(gè)兒子唐-子成、唐-子福來(lái)此定居，后來(lái)隨著子嗣繁衍，以子成、子福這兩大支人開(kāi)枝散葉，逐漸發(fā)展壯大形成了村落，并以家族姓氏為名，故名“唐家”，沿用至今。另傳，遷民時(shí)，被遷農(nóng)民多把自己初生子女的雙腳小趾咬裂，以示紀(jì)念。因而，至今境內(nèi)多數(shù)居民的兩腳小趾甲蓋仍是兩瓣。

6、人字街：唐氏先祖從博興淳化鎮(zhèn)遷此定居時(shí)，為祈求村莊平安興旺，曾請(qǐng)當(dāng)時(shí)有名的風(fēng)水先生為唐家布置房舍街道，其中最重要的就是在村中設(shè)計(jì)了“人”型街道的整體布局。唐氏先祖按此布局建成村莊后，唐家村風(fēng)調(diào)雨順、人丁興旺。 唐家村人杰地靈，老輩里出過(guò)很多秀才，曾被人們比作“唐家的秀才多的驢”，民間還有一種說(shuō)法，“待要講理到唐家”，說(shuō)的就是找唐家唐盛司評(píng)理斷事。

6、唐家村富有光榮的革命傳統(tǒng)，村民唐發(fā)財(cái)1945年1月參軍后，跟隨張實(shí)杰帶領(lǐng)的三八二團(tuán)先后參加了遼沈戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役、海南島戰(zhàn)役等戰(zhàn)役。

7、建國(guó)后唐家村屬?gòu)V饒縣后劃歸墾利縣辛店公社，東營(yíng)市成立后撤社改鎮(zhèn)，劃歸東營(yíng)區(qū)辛店鎮(zhèn)管轄。2001年3月撤銷辛店鎮(zhèn)改由辛店街道辦事處管轄。

8、1946年3月，唐發(fā)忠之一個(gè)加入黨組織，同年成立黨小組，黨員3名，唐發(fā)忠任組長(zhǎng)。1949年7月建立黨支部，唐發(fā)忠為之一任支部書(shū)記。

9、建國(guó)后唐家村發(fā)展迅速，村集體開(kāi)辦的一所工坊，相繼村集體和6個(gè)生產(chǎn)隊(duì)開(kāi)始發(fā)展磚窯這一副業(yè)。1947年前后成立了唐家小學(xué)，之一個(gè)老師王培征。建國(guó)后，每年唐家村都出動(dòng)一百多人的勞力支援各處建設(shè)，名為“出夫”。

1987年以唐丕德任書(shū)記的村居班子決定在原老村北、油田小區(qū)南側(cè)建設(shè)新村。1997年，在當(dāng)時(shí)勝采技校的西側(cè)空地上，規(guī)劃建設(shè)了唐家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，為周邊居民

提供農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)。

10、在1981年左右，采取與桓臺(tái)合作的模式成立了唐家建安公司，組建了我村之一支建筑隊(duì)。

12、唐家村村居改造位于規(guī)劃云門山路以東，和諧路以南，占地面積197畝，規(guī)劃建設(shè)多層住宅17棟總建筑面積12.8萬(wàn)平方米，總投資3.5億元。唐家村村居改造于2012年3月完成拆遷工作， 2012年10月全面開(kāi)工，2017年9月底完工并順利交房，完成小區(qū)內(nèi)綠化3萬(wàn)平方米。

13、08年以來(lái)的發(fā)展，省民政廳副廳長(zhǎng)李玉亮同志、國(guó)家民政部竇玉沛副部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后到唐家社區(qū)檢查指導(dǎo)工作。

14、雙創(chuàng)衛(wèi)生保潔綠化、安裝路燈、安裝天然氣、修路。借助雙創(chuàng)活動(dòng)的開(kāi)展，唐家村發(fā)動(dòng)廣大黨員、群眾代表帶頭開(kāi)展村居衛(wèi)生保潔、綠化工作，將村居街巷的雜草堆、亂石塊等全部清理干凈。08年完成村東側(cè)兩條道路硬化，09年5月份，開(kāi)工修建了我村的進(jìn)村路，建成了東營(yíng)市之一家村辦慈善大眾浴室，09年春節(jié)前，村民盼望已久的天然氣安裝工程順利完成。

08年——10年間，村居慈善超市、慈善大眾浴室、衛(wèi)生服務(wù)站等民政建設(shè)在全市區(qū)比較突出。

15、唐家村歷來(lái)人杰地靈，人才輩出，之一個(gè)人大代表唐安舉。之一個(gè)飛行員唐修杰，之一個(gè)師級(jí)干部唐承學(xué)，在港博士生唐關(guān)琦，海外執(zhí)教老師宋麗麗(受到夫婦的親自接見(jiàn)），之一個(gè)勞模唐修波。

16、歷屆書(shū)記、主任及歷屆的黨支部成員、民兵連連長(zhǎng)等。

17、08年至今先后取得了省級(jí)文明村、省幸福進(jìn)家活動(dòng)先進(jìn)村居、省民主法治示范村、省村務(wù)公開(kāi)民主管理示范村、市基層黨建工作示范點(diǎn)、市城鄉(xiāng)建設(shè)示范村、市平安建設(shè)模范村，以及區(qū)、街等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

18、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)簽字、留影。

企業(yè)文化演講稿_公司企業(yè)文化演講稿6篇

企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi) 文化 ，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工，那么企業(yè)的文化的 演講稿 如何寫(xiě)？下面我整理了 企業(yè)文化 演講稿，供你閱讀參考。

企業(yè)文化演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們__部的__經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。一直以來(lái)我都非常羨慕和佩服那些在臺(tái)上可以滔滔不絕、妙語(yǔ)連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)讓自己也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí)，我猶豫過(guò)、膽怯過(guò)、也激動(dòng)過(guò)，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺(tái)。

今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中

“企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過(guò)程”?！覉?jiān)守這一信條，我堅(jiān)信“企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn)，星星之火，可以燎原”歲月的流逝，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的責(zé)任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺(jué)到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開(kāi)始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)部門的一無(wú)所知，經(jīng)過(guò)何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)，也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書(shū)寫(xiě)高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程，我更加會(huì)用努力工作，來(lái)贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!

俗話說(shuō)“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場(chǎng);你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂(lè)趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們?cè)炀土诉@么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度、注重培養(yǎng)年輕人”，催我們奮進(jìn)、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對(duì)目前的工作已沒(méi)有了激情，但既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺(jué)自愿地盡力把它做得更好，努力找到工作的樂(lè)趣，當(dāng)然，除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結(jié)果不同，觀念可以改變命運(yùn)。每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!

在我的身邊有很多朋友沒(méi)有工作，找不到工作。所以我時(shí)常提醒自己“今天對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，明天就得努力去找工作”。一個(gè)有責(zé)任心的人，一定是一個(gè)積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽(yáng)一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。 經(jīng)驗(yàn) 是更好的老師，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬(wàn)遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道;不能成為太陽(yáng)，又何防當(dāng)一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。

有一句話是這樣說(shuō)的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無(wú)的存在著”。對(duì)啊!我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情，無(wú)論事情的多寡與巨細(xì)，讓我們的責(zé)任心無(wú)處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為：有責(zé)任心就有能力，沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有能力!

這么多年的學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會(huì)閱歷，教會(huì)了我一些人情世故，讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任，肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命，才叫真正的生命!

讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭吧!最后，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬(wàn)事如意，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好：

金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來(lái)了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來(lái)了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，也讓我成長(zhǎng)了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。

我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚(yú)游大海之志，抱著美麗憧憬之夢(mèng)，來(lái)到鋼運(yùn)?；稳婚g，我已不是當(dāng)初那個(gè)懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運(yùn)這個(gè)大家庭的關(guān)心關(guān)愛(ài)，熱情和激-情。當(dāng)初載著我夢(mèng)想、載著我希望的那個(gè)行囊已被鋼運(yùn)這個(gè)大家庭所取代。而我的那個(gè)行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓，誓于鋼運(yùn)共進(jìn)退的誓言。

“欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激-情和精進(jìn)、完善和成長(zhǎng)”。有人說(shuō)：“欣賞是一門藝術(shù)，欣賞是一種修養(yǎng)和美德，是尊重他人的風(fēng)度?！边@不正是對(duì)我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬，賞罰必嚴(yán)，同事間相互欣賞和尊重，誠(chéng)懇相待。這不正是體現(xiàn)了我們鋼運(yùn)人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然，在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，也有人感覺(jué)到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當(dāng)作對(duì)社會(huì)，對(duì)公司，對(duì)大家自己的一種責(zé)任，只要盡到了這份責(zé)任，這就是我們工作的極致。激-情的注入，工作的源泉，只有激-情才會(huì)有極致，那樣就是我們的精進(jìn)。不斷精進(jìn)的我們對(duì)待工作、對(duì)待感情才會(huì)不斷完善，這就是我在鋼運(yùn)這片沃土中成長(zhǎng)。而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激-情和精進(jìn)、完善和成長(zhǎng)這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來(lái)，這旋律伴我成長(zhǎng)，宛如是在伴我跳起一支激-情成長(zhǎng)的舞曲。而你們，我親愛(ài)的戰(zhàn)友們，我舞曲中的舞伴們，當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞，困難無(wú)助，失敗挫折的時(shí)候，因?yàn)槟銈兊娜谌?，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因?yàn)橛辛四銈兊膬A情，讓我在困難無(wú)助時(shí)充滿前進(jìn)的動(dòng)力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激-情。也正因?yàn)榇蠹业倪@些傾情融入，讓我在工作中無(wú)不熱情，而同事恰如親情，同行見(jiàn)狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流，匯聚在鋼運(yùn)這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢(shì)如虹。所以，在這么好的工作氛圍中，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

“明理厚德，和衷精業(yè)”。明理明德，既是發(fā)揚(yáng)人身上固有的天賦能力。公司一直以來(lái)推崇民-主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其則。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時(shí)間的各類培訓(xùn)，從剛進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一接受了相應(yīng)的課程培訓(xùn)，讓我們?cè)诠景才诺倪@些各類培訓(xùn)中增強(qiáng)和提升了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。每逢各個(gè)佳節(jié)，公司又會(huì)組織各類豐富的文藝晚會(huì)活動(dòng)，使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來(lái)更富有激-情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的 軍訓(xùn) 時(shí)的一個(gè)片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著胳膊，就只是為了翻越一根線的阻礙，“來(lái)，踩上我的肩膀，來(lái)，踩上我手臂?！贝丝蹋蚁雴?wèn)一下鋼軍的戰(zhàn)友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場(chǎng)景嗎?大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，這樣一個(gè)小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢(shì)如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn)，所有所有的豐富文體活動(dòng)中，提高了我們大家的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長(zhǎng)短五指握一拳，千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué)，精一法而通萬(wàn)法，本事在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以，在這樣的一個(gè)和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時(shí)難免的分歧和矛盾中，我們不應(yīng)該將它深化。平時(shí)難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時(shí)也時(shí)常會(huì)想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨。無(wú)心的過(guò)失就要用心去化解去感化。我個(gè)人認(rèn)為人的價(jià)值是體現(xiàn)于對(duì)別人的真心，而不是金錢、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠(chéng)?？蛻艟陀辛苏嫘模蜕倭艘蓱]，甚至他們還少了金錢，但多了信譽(yù)，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹(shù)立好了形象，也為公司做了一個(gè)很好的宣傳。我們大家現(xiàn)在是一個(gè)集體，公司給了我們這么好的一個(gè)平臺(tái)，就是讓我們盡情展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，同時(shí)也讓我們相互學(xué)習(xí)進(jìn)步。問(wèn)題雖然存在，但在這處處充滿愛(ài)，充滿關(guān)懷的團(tuán)隊(duì)里，我們有信心去處理好，解決好。“團(tuán)結(jié)”也并不是一句空洞的 口號(hào) ，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

戰(zhàn)鼓聲聲，號(hào)角陣陣。同事們，戰(zhàn)友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情。

兩年前，還一臉書(shū)生氣的

企業(yè)文化演講稿篇3

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

非常高興能參加這次演講活動(dòng)。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。

伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，__公司始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。

企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識(shí)，企業(yè)文化真正的核心是——人。__公司以“客戶滿意、尊重個(gè)人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀，與__X公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚(yáng)__X公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng)，提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神。“敬業(yè)、篤學(xué)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種口號(hào)，更是企業(yè)對(duì)員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見(jiàn)證，更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。

也許有人會(huì)說(shuō)：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚全社會(huì)時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長(zhǎng)期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、 廣告 更有效。相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說(shuō)一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

企業(yè)文化就這樣通過(guò)我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的?！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也?！彼峭ㄟ^(guò)企業(yè)的具體運(yùn)作后 總結(jié) 出來(lái)能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語(yǔ)言，她引領(lǐng)我們?cè)趺醋鋈?、怎么做事、怎么生活?/p>

今天，作為人力資源的一名職員，就通過(guò)人力資源方面談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。

在 人力資源管理 中，我們不僅要做到"招得來(lái)，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。

在招聘過(guò)程中，我們將企業(yè)的價(jià)值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)。我們不僅對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)知識(shí)進(jìn)行審核考評(píng)，對(duì)其價(jià)值觀、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對(duì)漢德文化認(rèn)同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級(jí)培訓(xùn) 教育 ， 入職 前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過(guò)程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等，在提高員工培訓(xùn)興趣的同時(shí)，也將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，潛移默化地影響員工的行為。

在績(jī)效管理過(guò)程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評(píng)價(jià)中。大部分企業(yè)在評(píng)價(jià)員工時(shí)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為主，往往忽略了“德”的考評(píng)維度，很難有效的提高整體績(jī)效，而漢德公司在完善日常行為考評(píng)、兼顧業(yè)績(jī)考評(píng)的同時(shí)，加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評(píng)力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀密切融合，更有效的鼓勵(lì)員工士氣，達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績(jī)效的目的。

總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。

就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國(guó)際品牌吧，讓我們放開(kāi)歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

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如何寫(xiě)好企業(yè)宣傳片的解說(shuō)詞？

解說(shuō)詞一定要簡(jiǎn)潔企業(yè)文化展廳解說(shuō)詞，讓人看一眼就能知道你企業(yè)文化展廳解說(shuō)詞的大致內(nèi)容是什么企業(yè)文化展廳解說(shuō)詞，不會(huì)費(fèi)太多的時(shí)間，還有就是要幽默有趣。

公司的力量解說(shuō)詞

之一集 公司！公司！

在過(guò)去的幾個(gè)世紀(jì)里，公司改寫(xiě)了人與人相處的秩序，國(guó)與國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則。，今天我們生活的這個(gè)世界從有形到無(wú)形的種種成就，紛紛寫(xiě)下公司之名。

公司是一種組織，一種制度，一種文化。公司是一種生存方式，也是一種生活方式。在不同的國(guó)家，它呈現(xiàn)出不同的面貌，引領(lǐng)了各具特色的發(fā)展道路

用法律保護(hù)個(gè)人權(quán)利、明確所有權(quán)歸屬，這些正是自由交易和市場(chǎng)形成的前提。

公司到底是什么？對(duì)于國(guó)家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步和個(gè)人的幸福，公司存在的意義又是什么？

一切問(wèn)題從來(lái)都沒(méi)有唯一和不變的答案。

我們出生之前，公司早已落地生根，我們離開(kāi)之后，它還將長(zhǎng)存于世。它是我們的過(guò)去，也是未來(lái)。

我們無(wú)法錯(cuò)過(guò)這個(gè)比我們的生命更加古老和年輕的命題。在歷史和現(xiàn)實(shí)的交錯(cuò)中，我們想要再次回望來(lái)時(shí)路。

你能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去，就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)。

第二集 市場(chǎng)無(wú)限

斯密認(rèn)為：“每一個(gè)人為改善他的狀況而自然地作出的努力，當(dāng)其具有施展的自由和安全時(shí)，就是一個(gè)十分強(qiáng)有力的原則”，他進(jìn)而指出，不需要借助其他，這種個(gè)人的努力就能給社會(huì)帶來(lái)財(cái)富和繁榮。

第三集 獵富時(shí)代

1776年，美國(guó)獨(dú)立前夜。

一本不到20頁(yè)的小冊(cè)子開(kāi)始流傳。小冊(cè)子名為《常識(shí)》，作者托馬斯?潘恩用樸素的文字，激勵(lì)人們反抗暴政和奴役。北美獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)期間，《常識(shí)》一書(shū)對(duì)民眾的影響力僅次于《圣經(jīng)》。

1904年，美國(guó)《企業(yè)家》雜志選用《常識(shí)》中的一段話，作為發(fā)刊詞。此后百余年中，滄海桑田，物是人非，但雜志扉頁(yè)上的這段話，卻從來(lái)沒(méi)有改變。它被稱為“企業(yè)家誓言”：

“我是不會(huì)選擇做一個(gè)普通人的。如果我能夠做到的話，我有權(quán)成為 一位不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì)，但我不尋求安穩(wěn)，我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的國(guó)民，那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。

我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想，我要?jiǎng)?chuàng)造，我要失敗，我也要成功。

我的天性是挺胸直立，驕傲而無(wú)所畏懼。我勇敢地面對(duì)這個(gè)世界，自豪地說(shuō)：在上帝的幫助下，我已經(jīng)做到了?！?。

“君子不言利”。在過(guò)去漫長(zhǎng)的歲月中，這不僅是中華傳統(tǒng)文化的道德準(zhǔn)則，在其他很多國(guó)家，這也是令人贊揚(yáng)的社會(huì)品德。

但富蘭克林卻告訴大家：掙錢不是貪婪，也不為謀生，而是使命，是精神，是更大限度地使人生絢麗多彩，是改變個(gè)人命運(yùn)的更好途徑。

“時(shí)間就是金錢，信用就是金錢”，直到今天，富蘭克林的格言仍然閃亮在塵世間。對(duì)于躍躍欲試的人們來(lái)說(shuō)，還有什么比思想解放更能釋放他們的能量呢！

正如古代雅典人說(shuō)的那樣：承認(rèn)貧窮并不是可恥之事，不努力去克服貧窮才是墮落。

自由競(jìng)爭(zhēng)，把全社會(huì)最有奮斗熱情的人篩選了出來(lái)。這些曾經(jīng)飽受貧寒、生活在特權(quán)之外的人獲得了自由之后，他們迸發(fā)的創(chuàng)造力讓世人敬仰。

“和比自己強(qiáng)的人合作，而不是和他們戰(zhàn)斗?！边@是卡內(nèi)基一生信奉的“常識(shí)”。他還特意撰寫(xiě)了一句話，讓人刻在自己的墓碑上：“這里躺著的人，善用比自己能力更強(qiáng)的人?！?/p>

合作是理性的成果。

一個(gè)通過(guò)自我?jiàn)^斗獲得成功的普通人，沒(méi)有權(quán)利阻止其他的普通人獲得成功；一個(gè)通過(guò)社會(huì)賦予的自由而登上舞臺(tái)的公司，沒(méi)有權(quán)利控制其他公司的自由。

無(wú)論是誰(shuí)，如果成了自由的扼殺者，最終受傷害的，也將包括他自己。

第四集 進(jìn)步之痛

公司曾經(jīng)獲得了那個(gè)時(shí)代更大膽的勝利。人們對(duì)公司的狂熱曾經(jīng)就像一次集體朝圣。工業(yè)化的快速進(jìn)程，使得世界在19世紀(jì)一百年中所發(fā)生的改變遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)此前的三千年。然而，正因?yàn)槿绱?，世界也不得不同時(shí)面對(duì)與進(jìn)步伴生的矛盾、沖突甚至災(zāi)難。

馬克思則尖銳地指出了資本的貪婪本性：“如果有10%的利潤(rùn)，資本就會(huì)保證到處被使用；有20%的利潤(rùn)，資本就能活躍起來(lái)；有50%的利潤(rùn)，資本就會(huì)鋌而走險(xiǎn)；為了100%的利潤(rùn)，資本就敢踐踏人間一切法律；有300%以上的利潤(rùn)，資本就敢犯任何罪行。”

第五集 危機(jī)時(shí)刻

凱恩斯的理論被稱為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一次“革命”，有人稱其影響就像是哥白尼對(duì)于天文學(xué)、愛(ài)因斯坦對(duì)于物理學(xué)。因?yàn)椋淖兞舜饲耙话俣嗄曛兄挥墒袌?chǎng)之手調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的理念，從此，政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)生活的必要作用被重新估量。

“無(wú)人能夠左右變化，唯有走在變化之前?！苯?jīng)濟(jì)危機(jī)是市場(chǎng)重新洗牌的過(guò)程。每一個(gè)富有創(chuàng)造力的公司，都會(huì)在危機(jī)中尋找商機(jī)。

第六集 誰(shuí)執(zhí)權(quán)杖

戰(zhàn)后的世界，迎來(lái)了一個(gè)大公司競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。人們逐漸認(rèn)識(shí)到：管理就是效率，管理就是利潤(rùn)。管理是公司創(chuàng)造并自我消費(fèi)的產(chǎn)品，也是每一個(gè)成功組織的必修學(xué)問(wèn)。

究竟誰(shuí)說(shuō)了算？決策又如何執(zhí)行？權(quán)力的分配、制衡和傳承，對(duì)每一個(gè)渴望長(zhǎng)大、向往永生的公司來(lái)說(shuō)，都是必須跨越的制度門檻。

只有時(shí)刻活在生死線上、站在懸崖邊上的公司，才會(huì)擁有自我更新的主動(dòng)意識(shí)，才會(huì)以 非盈利組織所不具備的內(nèi)在沖動(dòng)，開(kāi)辟出嶄新的管理模式。

職業(yè)經(jīng)理人真正走上大公司的管理舞臺(tái)。企業(yè)的命運(yùn)從此超越了血緣和運(yùn)氣。

美國(guó)學(xué)者錢德勒認(rèn)為：當(dāng)一個(gè)企業(yè)中層和高層皆為領(lǐng)取薪水的經(jīng)理人員所控制的時(shí)候，便可適當(dāng)?shù)胤Q為現(xiàn)代企業(yè)。

公司完成自身現(xiàn)代化的這場(chǎng)革命，將逐漸影響到世界各國(guó)。

誰(shuí)也不能保證自己的家族代代都有才人出。公司可以傳給子孫，經(jīng)營(yíng)公司的秉賦卻不一定能遺傳。

要想實(shí)現(xiàn)“公司無(wú)限大”和“公司萬(wàn)年長(zhǎng)”這兩個(gè)夢(mèng)想，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離顯然是更為理性的選擇。一個(gè)開(kāi)創(chuàng)了公司的人，能為它做的最重要的事情，也許就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候離開(kāi)。

當(dāng)所有權(quán)日漸分散在大小股東手里，習(xí)慣了搭便車的股東們關(guān)心的是股票價(jià)格而不是公司經(jīng)營(yíng)；經(jīng)營(yíng)權(quán)都交到了經(jīng)理人手里，卻沒(méi)有能夠真正制衡經(jīng)理人的力量，權(quán)力和責(zé)任的失衡，供養(yǎng)了一批現(xiàn)代帝王。

但是，在重新尋找責(zé)任人的時(shí)候，可以挑選、可以評(píng)判、可以撤換管理者的現(xiàn)代公司制度，依然是迄今為止最可依賴的糾錯(cuò)、校正系統(tǒng)的提供者。

要想基業(yè)常青，制度比人更靠得住。但世界上從來(lái)沒(méi)有盡善盡美或一勞永逸的制度安排，每一種選擇都有成本和時(shí)效。對(duì)任何組織而言，當(dāng)舊的權(quán)力平衡被打破、信任被漸漸折損，唯一的辦法是求取新的平衡，建立新的信任。

第七集 各領(lǐng)風(fēng)騷

面對(duì)強(qiáng)大的美國(guó)公司，松下提出了自己的發(fā)展思路。他對(duì)屬下說(shuō)：從前是以一個(gè)日本人的立場(chǎng)來(lái)考慮事情，如今要以一個(gè)世界人的眼光做出判斷。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)的世界人，必須利用本民族文化的優(yōu)長(zhǎng)，才能從事世界性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

人們發(fā)現(xiàn)：公司歸根到底是人的組織。在制度和理性之外，要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人，唯有文化。那是公司管理的更高境界，也是效率和利潤(rùn)的新來(lái)源。

只有那些善于汲取先進(jìn)文化、并創(chuàng)造出自己獨(dú)特新文化的公司，才可能成為時(shí)代的佼佼者。

現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，改變了日本人的時(shí)間觀念。“遲到”一詞，隨之出現(xiàn)在近代日語(yǔ)中。

自明治維新以來(lái)，主導(dǎo)開(kāi)放改革的日本精英階層就意識(shí)到，思想解放是國(guó)家進(jìn)步的根本。

日本《公司法》出臺(tái)的1890年，國(guó)會(huì)頒布了之一部《憲法》。《憲法》強(qiáng)調(diào)了天皇的絕對(duì)權(quán)力，但也賦予了民眾一定程度的經(jīng)濟(jì)自由，規(guī)定：“日本臣民，其所有權(quán)不受侵害?！?/p>

1946年頒布的日本《和平憲法》中，天皇只作為國(guó)家象征保留，特權(quán)和身份制被徹底廢除，平等原則被明確寫(xiě)入，同時(shí)寫(xiě)入《憲法》的還有：“財(cái)產(chǎn)權(quán)不得侵犯”。

豐田汽車的生產(chǎn)線上，有一根特別的拉繩，被稱為“安東”繩。任何一名員工只要發(fā)現(xiàn)異常，就可以拉動(dòng)繩索，停止生產(chǎn)，以防止次品流入下一道工序。拉動(dòng)安東繩的責(zé)任和權(quán)利，讓工人不再只是生產(chǎn)線上的一顆螺絲釘，不再是可以任意替換的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化零件。他們成為有獨(dú)立思考能力、有情感、被重視的人。

日本管理學(xué)大師大前沿一總結(jié)說(shuō)：日本企業(yè)的成功，遠(yuǎn)不只是公司歌曲和終身雇傭制度，而是在組織中重新發(fā)現(xiàn)了人。

歸根到底，公司并不是豪華建筑、財(cái)政利潤(rùn)、戰(zhàn)略分析和五年規(guī)劃。而要想調(diào)動(dòng)人的因素，文化的力量無(wú)形勝有形。

但文化并不是永恒不變的，只有善于學(xué)習(xí)和開(kāi)放的文化，才是真正有生命力的。

公司從來(lái)不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。20世紀(jì)80年代后，日本公司從文化中收獲的利益，成為全世界的榜樣。企業(yè)文化的內(nèi)涵被迅速而充分地延展。

人們紛紛向各自的文明中去尋找，用美好的價(jià)值重組公司，用高貴的精神鍛造公司，用超越利益的公共品質(zhì)包裝公司。這一切所取得的成就，是僅僅依靠硬性管理無(wú)法到達(dá)的高度。

無(wú)論身處何種文化環(huán)境，惟有更好地調(diào)動(dòng)起自身文化中激發(fā)個(gè)人潛能的優(yōu)勢(shì)，更好地解讀人與組織的關(guān)系，才有可能贏得競(jìng)爭(zhēng)。

作為上個(gè)世紀(jì)最成功的學(xué)習(xí)者和追趕者，日本完成了文化的嫁接、融合、新生，日本公司也從公司文化的自覺(jué)踐行者變成輸出者，給世界留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是，它似乎還從未成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

一個(gè)國(guó)家在多大程度上解放了每一個(gè)國(guó)民，決定了它在人類進(jìn)步歷程中的位置和高度，而這一點(diǎn)，將深深地鐫刻進(jìn)本國(guó)公司的文化中，成為其最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

歷史再一次表明，惟有更具原創(chuàng)力的文化基因，才能長(zhǎng)久地支撐起經(jīng)濟(jì)奇跡。

第八集 創(chuàng)新先鋒

事實(shí)上，自從智力和資本走到一起，人類社會(huì)的發(fā)展就呈現(xiàn)出幾何級(jí)數(shù)。自從有了公司，人類很多的新知識(shí)、新發(fā)明、新創(chuàng)意，都有了明確的創(chuàng)造者和擁有者。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從17世紀(jì)到20世紀(jì)70年代，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為改變了人類生活的160種主要?jiǎng)?chuàng)新中，80%以上都是由公司完成的。

今天，全世界70%的專利和三分之二的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)出自跨國(guó)公司。2006財(cái)年，美國(guó)政府的研發(fā)預(yù)算為1320億美元，而美國(guó)公司的研發(fā)預(yù)算則達(dá)到了2000億美元。

300多年前，英國(guó)思想家培根說(shuō)道：“知識(shí)就是力量”。而讓知識(shí)真正成為力量、讓科技真正成為之一生產(chǎn)力的，并不是知識(shí)或者科技本身，而是面向市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新的公司組織。因?yàn)椋趧?chuàng)新活動(dòng)的諸多要素中，制度大于技術(shù)。

自由，是科學(xué)研究中最需要被尊重的品質(zhì)，也是創(chuàng)新者不可或缺的環(huán)境。給思想自由的天空，才可能站在科技創(chuàng)新的最前沿。

第九集 本土雄心

專制制度下，商人的利益脆弱得就像一件瓷器，隨時(shí)會(huì)被粉碎。中國(guó)歷朝歷代的商業(yè)活動(dòng)不可謂不繁榮，但眾多經(jīng)營(yíng)有方、富可敵國(guó)的商幫，終未能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代意義的公司。因?yàn)椋谥粮邿o(wú)上的君權(quán)之下，自由、平等的契約精神和法律保護(hù)下的產(chǎn)權(quán)制度都是奢談。

1910年冬天，旅居日本的梁?jiǎn)⒊溲垤o觀時(shí)局，寫(xiě)下了《敬告國(guó)中之談實(shí)業(yè)者》一文，指出了當(dāng)時(shí)中國(guó)公司存在的四大弊病。梁?jiǎn)⒊J(rèn)為其中更大的問(wèn)題是缺乏法治環(huán)境。他說(shuō)：“股份有限公司必在強(qiáng)有力之法治國(guó)之下乃能生存，中國(guó)則不知法治為何物也。”

第十集 地球無(wú)疆

全球公司或許仍將代表公司更好的那一面：提高生產(chǎn)力，并因此而改善各地區(qū)、各階層人們的生活。但它也時(shí)時(shí)表現(xiàn)出公司最令人憂心的一面：超越了國(guó)家的巨型組織更容易遠(yuǎn)離道德和約束。

哪里成本低，哪里有需求，公司就千方百計(jì)去哪里。這是一個(gè)直到今天都沒(méi)有改變的簡(jiǎn)單的邏輯。正是這個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯，一點(diǎn)點(diǎn)改變了世界的樣貌。

一個(gè)封閉的國(guó)家注定是失敗的，將會(huì)被創(chuàng)造力所打敗，創(chuàng)造力產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，使人們總是想競(jìng)爭(zhēng)、想做得更好。我們可以從中得到這樣的反思。一個(gè)過(guò)分受到國(guó)家保護(hù)的經(jīng)濟(jì)，是不能得到持續(xù)發(fā)展的。

無(wú)論對(duì)于國(guó)家還是公司，歷史性的機(jī)遇都稍縱即逝，它只屬于那些引領(lǐng)潮流的開(kāi)創(chuàng)者。

這是一個(gè)英雄不問(wèn)出處的時(shí)代。要在競(jìng)技場(chǎng)上長(zhǎng)久保持領(lǐng)先者的席位，惟有創(chuàng)新。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)。

今天的世界就是這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的大舞臺(tái)，大家都可以登臺(tái)，扮演著某個(gè)角色，臺(tái)詞甚至劇目并不雷同，但沒(méi)有人能演獨(dú)角戲。

沒(méi)有人能夠斷言，處于矛盾、機(jī)會(huì)、合作、分歧種種復(fù)雜境地中的公司，最終將會(huì)走向哪里。但我們知道，歷史不會(huì)回頭。

沒(méi)有人能夠預(yù)測(cè)，在財(cái)富、權(quán)力、科技、文化等等的合力作用下，公司還有多少可以被激發(fā)的潛能。我們只知道，未來(lái)總在想象之外。

——我們不停的探索，所有探索結(jié)束時(shí)，都是物歸初始，都是此境初識(shí)，他依然還在探索。

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