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本文目錄一覽：
- 1、展會觀后感怎么寫
- 2、企業文化讀后感怎么寫
- 3、企業文化讀后感
- 4、參觀優秀企業觀后感
- 5、企業文化觀后感
展會觀后感怎么寫
藝術展覽觀后感【一】
很榮幸，我參觀了一次真正意義上的藝術展覽會。在展會的過程中我分別觀看了五所高校的展會作品，他們的作品分別有各自的特點和風格。讓我在觀看的過程中深深的感受到設計的力量是多么的偉大。有些人在做設計的過程中都是圍繞著自我的中心在做，所以做出來的作品是那么的普遍、不堪一擊。當我看到具有設計美稱的江南大學，學生作品是。讓我對設計這專業有了新的認識和想法。
因為設計這個專業就是一種直覺的思考，設計者設計出來的作品是反映了時代的需求。設計者不能一昧的去追求時尚，追求自已的作品，而是要追求時代設計的“夢想”。
在這次展覽中我學會了很多東西，首先作為一個設計者要做一個有心人，去觀看你周圍的一切事物。因為很多精髓的作品都是來源于生活當中。如果一個設計者能將生活中的小事溶于作品當中，那么他的設計作品將永遠不會被時代淘汰。設計就是這樣，只要你的設計作品能使大眾認可，能被時代需求索接受。則你就是一個成功的設計者，所以現在的我們要建立起這樣的思維。
在我觀看完這次展覽后，我對平面設計又有了新的認識，當然這是對于我來說平面設計說簡單也簡單，說難也難，那要看你對這里詞是怎么理解的了。對于學美術出身的人這方面其實是很簡單的，可是對于不是美術出身的愛好者呢?但是我始終相信一句話：“別人不敢想的，你想。別人不敢做的，你做(在國家法律規定內)。別人還沒有想到的你已經做到，就可以了” 。
在我認識到平面設計這個專業時，我一直認為，平面設計是有生命的，紙是作品的皮膚，印刷則是作品的華服，內容才是作品的血肉,翻閱則是欣賞時代的腳步，擱置則是停留的失落。靜下心，觀看展覽中的作品，我能感受到藝術的呼吸。每張，每件不在敘述或好或壞的故事。精彩的在演繹、展示優美與繁華。粗
俗的宣誓直接的蒼白，充斥著霸道與無禮。也有簡單愚笨者，混亂在漫無邊際。
這一切都是設計的端點。精彩的'作品如人一樣充滿自信的魅力，感染著與其心靈相同的人。
觀看了這次設計展覽，現在我對設計的定位則是，設計就是一種創意，而這種創意并不是隨時隨地都可以的，而是來自突然的靈感。而這種靈感是隨時隨地都可能出現的。只要你把握好這個一瞬間，就沒有你做不到的創意了。
科技展覽會觀后感【二】
昨天下午，老師就告訴我們今天要去科技館，而我早就聽說那里有許多新奇好玩的東西，我是迫不及待地想去大飽眼福一回。
今天早上，同學們精神抖擻，老師一聲令下，大部隊開始向科技館出發。經過一陣的跋涉，終于來到了五蓮縣大名鼎鼎的一中，剛踏進一中的校門，我就有一種升入高中的感覺，圣人孔子正朝我微笑，再看看腳下的地面，干凈的不得了啊;從這刻起我就下定決心，要好好學習，一定要來一中上學!
我們繼續向前走，幾個醒目的大字映入眼簾：“山東省流動科技館”，到了!到了!我興奮的就要喊出聲了!再進去一看。啊!好大的房子，里面擺放著各種各樣的展覽品。我隨便來到一個展覽掛品前邊，一看名字，叫“能量守恒(碰撞球)，原理是：能量既不會憑空產生也不會憑空消失它只能從一種形式轉換為其他形式，或者從一個物體轉移到另一個物體，在轉化或轉移的過程中，能量的總量不變。看完原理，我開始動手試一試，還挺好玩，雖然是最左邊的球碰撞中間的球，但是，中間的球絲毫不動，只有最右邊的球被彈開。為了能明白它其中的奧妙，我把手放在中間，再試一次，這時我的手感到被一種力量撞到了，我明白了，這其實是在把力量來回傳遞。
我又開始來回逛，發現一個很奇怪的東西，名叫”錐體向上“，我按著方法，把錐體移了下邊。可是我一松手，錐體卻又滾到了上邊，我愣了，這是怎么回事，按道理，物體都是從上往下滾，這個錐體怎么是從下往上滾的?莫非太陽從西邊出來了?我不解的看了看原理，哦——原來是這樣：三角形的薄板看成兩條邊，這兩條邊是同一平面上的兩條交線，而且遠端兩點高于近端兩點，錐體自然把它看成重心所在位置的質點。這可真讓我大飽眼福啊!
自從這次科技館的展覽會，我看到了許許多多令我意想不到的東西，聽孫主任說，那是些高科技，其實說白了是一些物理現象。以前，我非常討厭科學這門功課，可是現在我更加喜歡科學了，這許多的物理現象是那么有趣，那么使人意想不到，真是“天下之大，無奇不有”。這也說明我所掌握的知識太少了，通過這個展覽會，激發了我學習的興趣，我要立志：認真學習，去探索更多奧秘;努力學習，一定要在一中結束我的高中歷程。
科技展覽會觀后感【三】
中國北京國際科技產業博覽會(簡稱科博會)是經國務院批準，中華人民共和國科學技術部、商務部、教育部、信息產業部、中國貿促會、國家知識產權局和北京市政府共同主辦，北京市貿促會承辦，每年五月定期在北京舉辦的國家級高新技術產業國際交流與合作的盛會，是北京市每年舉辦的最為重要的品牌會展活動之一。
我們為什么要去參加這次科博會?
對于商務類專業的同學來說，光去學習理論知識沒有實踐能力是不夠的。書本上的知識畢竟是死的，當真正用到的時候就會發現自己不能隨心所欲，這是因為我們缺少鍛煉。雖然這次的科博會不能讓我們親自去做什么商務類實踐的東西，但是 給我們提供了一個去參觀優秀的企業和優秀的員工他們是怎么做這樣一個展會的，如何的去展示自己的企業和產品。在這次的展會上我們看到了許多大的知名企業，他們的經驗豐富，企業的文化也很健全，對于我們這些面臨畢業的同學來說，提供了一個很好的認識，了解這些企業的機會，為我們以后的就業提供借鑒!總之，我們是抱著學習的態度去參加這次科博會的，不同的同學可能會有不同的體會。
在這次的科博會上學到了什么?
1A館：信息技術及應用成果展館 1B館：品牌企業創新科技展館2號館：國家重大科技成就展區北京海外學人科技成果展區 首都青年科技作品互動展區
國際展區3號館：“科技北京”科技成果展館4號館：中關村自主創新成果展館5號館：汽車科技展館6號館：循環經濟與節能減排技術展館8A館：省區市科技創新與成果交易展館 8B館：產業功能區創新成果展館7、9號館：科博會人才展
從上邊的場館的分布上我們可以看到此次的科博會包涵了很多內容，有很多新的科技和技術發明。但是在這其中我最想關注的是網絡商務。隨著經濟的逐步發展，網上購物會越來越多的被我們大眾所接受，網絡商務的發展前景是廣闊的，在此次的科博會上有幾家的購物網站參展。他們的方式一般是展示網站和網站上的產品，以圖片呈現居多。但是京東商城這家網站就加入了觀眾互動的環節，請觀眾參與京東商城上商品的價格，接近價格的觀眾獲得小禮品。這種策略一方面會在展會上吸引很多的圍觀，給網站做了很好的餓宣傳.另一方面是在猜價格的過程中觀眾發現網站上的東西比自己預期的價格要便宜，這樣更拉近了企業也顧客之間的距離，為網站積累了人氣.我想這應該是成功的展示模式。
在此次展會過程中當然還有其他的讓自己學到很多東西的地方，比如，會場組織機構的前期準備工作，會場期間的組織工作，各個場館中企業在展示中的技巧，等等。因篇幅關系，在此就不再多寫，希望以后能夠多一點這樣的機會，開闊我們的眼界，為以后的工作和學習做準備!
科技展覽會觀后感【四】
一個陽光明媚的上午，老師帶領我們全班同學到棗陽少年宮去參觀，我們興高采烈地坐著公交車上路了。
到了少年宮的展覽廳，我放眼望去，里面的東西實在太精彩了。特別是展廳的“神六”模型和展廳墻上掛著二十八塊展板，每塊展板里的東西都各有特色。弄得我都不知道先看哪一塊好了。我繼續往里面走，發現這里面還有宇航員吃的東西，我記得別人都說宇航員吃東西是用嘴吸的，這里面的東西有肉有茄子怎么吸呢?我決定回家后查一查資料。我走著走著發現有幾塊展板是在寫聶海勝叔叔和費俊龍叔叔是怎樣當上宇航員的，我很好奇，就在那里看了起來。
看了兩位叔叔是怎樣當上宇航員的，我感慨萬千。最讓我自豪的是聶海勝叔叔，因為他是我們家鄉的人。聶海勝叔叔是一個從小就做著飛天夢想的農家少年。他小時候家庭貧困，上學時，經常光著腳，吃咸菜，但聶海勝叔叔從沒覺著苦，他刻苦學習，從不言敗。“機會總是屬于有準備的人”，1983年聶海勝叔叔過關斬將順利通過了飛行員測試。當上了飛行員后的聶海勝叔叔，憑著對祖國航天事業的摯愛，頑強拼搏，勝利完成了“神六”航天和飛行任務。
我從小要以聶海勝叔叔為榜樣，自覺養成良好的行為習慣，做一名品學兼優的學生，做一個熱愛祖國，熱愛集體，熱愛家鄉的人。在學習上我要像聶海勝叔叔一樣堅信“世上無難事，只要肯攀登。”像聶海勝叔叔一樣有志氣，肯努力，遇到困難勇于面對，解決掉學習中的攔路虎。在生活中像聶海勝叔叔一樣充滿愛心，人間最珍貴的是真情，要尊敬老師，團結同學，同學遇到困難要主動幫助。從小把每一件小事做好。樹立遠大的目標，長大后做一名有益于國家、有益于社會的人。
企業文化讀后感怎么寫
一家企業能不能做強做大，不但要有好產品、好的人才，而且更需要有好的企業文化，沒有文化的企業注定沒有生命力，沒有競爭力。最近，這個月讀了《企業文化》之后，感觸頗多！
企業文化是企業價值觀的延伸；是企業在生存和發展過程中自然形成的行業準則和思維習慣；是一種只可意會，不可言傳的感受，只要一個人在一個地方呆得長，慢慢地就會受到這種文化的感染。然后融入這種文化。制度不是企業文化，口號不是企業文化，標語不是企業文化，凡是企業內摸得著、看得見可以復制的東西都不是企業文化。企業文化是在企業內說不清、道不明、摸不著、看不見，但是大家都能感受到的一種行為準則，思維習慣。
每位員工都渴望成為一名優秀的員工，渴望得到別人的支持和贊賞，《企業文化》為我們每一位員工指明了努力的方向。優秀員工的標準是:以更快、更好、更優為目標，以主動、責任、團隊、原創為工作作風，以干事的激情、肯干事的態度、干成事的膽略為事業目標。
我想在以后的工作中我會努力做好以下幾點：
之一、干工作必須有著積極、主動的態度。一個人的工作態度折射出他對人生的態度，而人生態度決定著一個人可能取得的成就，工作就是生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱情的人，無論他眼下是在基層，還是在作為經理、老總，都會認為自己的工作是一項神圣天職，并懷著濃厚的興趣，把自己喜歡并且樂在其中的事情當成使命來做，就能發掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值
第二、無論做何工作，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得勞苦，即使做最平凡的工作，同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們，要處處以主動、努力的精神來工作，這樣即使在平庸的職業中，也能干出一番偉大的事業。關注細節，每天將日常工作做到專業，在日常工作中不斷的學習，遇到困難不斷的創新，并持久堅持下去， 孔子云：“吾一日當三省吾身。”在各自的崗位上，我們每天都應捫心自問，今天我努力工作了嗎？真正做到盡職履責了嗎？公司的各項制度要求都認真貫徹執行了嗎？唯有如此，我們才能不辱使命，才能敢于問責，才能不斷進步，才能在推動企業又好又快的發展中體現個人價值和生命意義。
最后，謹以保爾柯察金的名言與大家共勉：人的一生應當這樣度過，當回首往事時，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓，勇敢地肩負起應盡的責任，把有限的生命投入到公司無限的事業中去！
企業文化讀后感
企業文化是一種無形資產，而且是最重要的無形資產，它比有形資產或者品牌等無形資產還要重要。企業文化是一種投資，而且是一種重要的長期投資，是一種回報巨大的投資。但是，如果運用不好、建設不當，則資產將變成負債，投資將變成成本，企業就在這負債和成本的壓迫下，茍延殘喘，甚至敗落破產。太陽神落下了，巨人倒下了，三株凋謝了……林林總總的從無名到著名再消失的案例，無時無刻不在訴說著這樣的故事。
在很多關于企業文化的文章和書籍中，經常可以同時看到什么是企業文化之根，什么是企業文化之魂、之本、之核心，等等，讓人如墜云里霧中；其他諸如“企業文化就是企業家（老板）文化”、“創新就是模仿”、“企業文化不能建設”以及“硬漢型”、“體制型”的企業文化分類，等等，不一而足，讓人嘆為觀止。之所以出現企業文化方面的諸多問題，除了企業本身的原因外，很大的“功勞”要歸功于理論界對企業文化的千奇百怪的認識和倡導，要歸功于那些企業文化建設的高參們的“真知灼見”。
長期以來，國內“研究”企業文化的人大多是沒做過企業的，看了一些書，到幾家企業調研過，堆砌一些雜亂無章的理論，將企業精神、企業道德、企業哲學、企業宗旨以及幾乎無所不包的理念全部囊括，就成為企業文化專家了？攤開市面上有關企業文化的書籍，內容上千書一樣：你的和我的一樣，當前的與十年前的一樣。對于這種現象，我將其概括為“讀后感式”的企業文化和“觀后感式”的企業文化，另外還有一種“全憑自我感覺式”的企業文化。現在，讓我們來看看它們的面目。
“讀后感式”的企業文化
這一類企業文化論者，多為學者。他們喜歡看書，時間也充足，有很強的邏輯推理能力，有豐富的聯想能力，通過自己的`歸納、分析和總結，將書本上的知識轉變成了自己的認識，形成了自己的企業文化理論。他們最明顯的特點是概念特別多，而且緊跟時代潮流。國外出現什么新的理念，國內流行什么新的觀點，他們一清二楚，說不定有些觀念就是由他們發起和推動的。于是，你發現，同樣一個人，去年提倡追求卓越，今年提倡基業長青，最近卻強調執行了，你不知道他后面又要宣揚什么。但是如果問一下他們的觀點之間的聯系，問一下他們對企業文化體系內在邏輯關系的認識，則沒有答案了。
他們認為，企業文化就是企業精神或企業價值觀，或者就是企業的核心理念或行為規范，等等。其實，企業文化涵蓋了企業和企業人的一切思想和行為，是企業和企業人信奉并付諸于實踐的價值理念，是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。
“觀后感式”的企業文化
這一類企業文化論者，多為一些見過世面的人，有的參觀過世界知名的大企業，有的在國內著名的企業工作過。于是，在他們的眼中，企業文化就成了具體企業案例的羅列，企業文化就是企業的做法，企業文化的創新變成了企業文化的模仿。他們也有一些理念和概念，但這些多是生發于具體的企業案例的，都可以從中找到似曾相識的公司的背影。GE的同一個聲音、惠普之道、海爾的服務、長虹的民族精神，等等，成了他們眼中企業文化的圖騰，也成了他們的獨門武器。
遇見不識者，他們就將自己的經歷拿出來一通炫耀，嚇唬人；遇見識者，他們引用一家家公司的做法，顯得自己博采眾家、見多識廣。如果你多問一兩句，提出什么反問的意見，則又擺出一副“豎子不足與謀”的模樣。但問問他們企業文化的層次、內核和傳導等，則茫然不知，顧左右而言他。
這一類人，企業文化的建設上口號形式多而主體精神少，浮在形象的層面不能沉下去，雖沒有多少真知灼見卻影響了大批的人。他們不知道，同樣是追求創新，3M的企業文化與蘋果公司的企業文化有什么差別；同樣追求服務，惠普的企業文化和海爾的企業文化不同又在哪里。
“全憑自我感覺式”的企業文化
這一類企業文化論者還是有一些真才實學的。他們注重理論與實踐的結合，注重事實與邏輯的結合，注重調查與借鑒的結合，于是，他們明顯比上述兩類企業文化論者顯得功力高深。但這功力高深，此時卻害了他們。在他們的眼里，只有自己才掌握了真理，才是真正能解決問題的人。國內某著名大學一知名教授說：企業文化別人不能咨詢，只有他們長期與企業家接觸，加上高超的文字藝術，才能幫助企業建設企業文化。正所謂“死了張屠夫，便吃帶毛豬”。祝他（們）萬壽無疆吧。
這三類企業文化論者有一個共同的特點，那就是他們大多都沒有做過企業。這樣一來，企業文化真正成為虛的、形式主義的東西，也就一直浮在半空中了。要問問如何推進企業文化的建設，如何使企業文化建設落地，那就是“不知道的啦”。于是，企業文化果然“看上去很美，說起來很甜，做起來很難”。
其實，企業文化不是舶來品，國內久已有之，如“大慶精神”、“鞍鋼憲法”，等等。現在，企業的管理已經逐步發展到文化管理的階段，文化成為企業生存和發展的內在推動力，企業文化滲透并影響著企業管理、經營和人際關系等所有層面。
參觀優秀企業觀后感
優秀的企業必有優秀的原因!有別的企業可以借鑒學習的地方!下面是我精心為您整理的參觀優秀企業觀后感，希望您喜歡!
參觀海爾觀后感
為配合集團公司下達的“6S”培訓計劃，增加青島公司職工進一步了解“6S”的意義和開闊職工們的眼界，由辦公室和工會組織了部分職工去海爾參觀學習。
3月9號那天的天氣是入春以來最冷的一天，但是大家的積極性還是很高的，早早的來到公司集合，7：30分準時出發了。9點，我們由海爾接待人員的引領下，進入且連續參觀了海爾大學、海爾總部大樓、海爾空調生產線、海爾優質產品展廳等幾個地方，參觀后海爾的公會主席還和我們進行了親切的介紹和交談。盡管參觀的過程是走馬觀花，但海爾給我的震憾仍是很大，凡去過的人都有很深的感受，覺得受益非淺。
通過講解員的講解，海爾集團的每一條信息都在震撼著我們。“人單合一、速決速勝”是海爾的工作作風，“走出去、走進去、走上去”的經營理理念讓海爾邁入國際化。海爾集團是世界白色家電之一品牌、中國更具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工總數超過6萬人，已發展成為大規模的跨國企業集團，2015年海爾集團實現全球營業額1190億元。截止到2015年年底，海爾累計申請專利9738項，其中發明專利2799項，穩居中國家電企業榜首。僅2015年，海爾就申請專利943項，其中發明專利538項，平均每個工作日申請2項發明專利。在自主知識產權的基礎上，海爾已參與23項國際標準的制定，其中無粉洗滌技術、防電墻技術等7項國際標準已經發布實施，這表明海爾自主創新技術在國際標準領域得到了認可。世界各個角落全球用戶的忠誠度;更因為海爾從開始的全面質量管理發展到自創的日清模式，再到現在的市場鏈模式，更因為海爾戰勝了滿足感，廣收人才，流程再造，用創新的靈魂接受新市場經濟的挑戰。
海爾是潔凈的、整齊的，從員工的言談舉止到辦公環境。給我印象最深的是生產線現場的“6S”大腳櫻在每個工序前，有約1平方米的方框，里面是兩只腳印，聽講解員說，每班上下班，都會有一名稽核更好的員工站在腳印上，其它員工整齊的排成一排，聽班長的布置和評價，或者聽這名員工的心得，時間很短，只有約十分鐘，然后大家對“6S”的要求大聲的背誦一遍，班與班間的聲音交互，響徹整個車間。從各路人才的烏合之眾到經營自我、挑戰自我的團隊合力;從不認識質量到“之一是質量，第二是質量，第三還是質量”的決心;到迅速反應，馬上行動的永創新高。無處不在反應著海爾的物質文化、制度行為文化和海爾的價值觀。每個員工都有自己的宣誓展示出來，而在其考評里，也許會發現其評價是否得分越來越高。
通過這次參觀活動，久久不能平靜。想到公司要實行的“6S”管理，開始還有的抵觸心理，現在已經全然消失了。想到由辦公室統一發放的工作日記本，要求我們把每天要做的事情自己先做一個詳細的計劃，清晰的知道自己今天要干些什么工作，每月總結出自己的收獲和不足時，才發覺這是很有必要的一件事情，其實只要我們下定決心，持之以恒，我們的工作也會越來越有成效。
參觀順豐快遞公司觀后感
通過這次參觀順豐快遞公司,本人有些感想想分享一下,心認為:順豐一定會成為中國的聯邦快遞(FedEx) ,這是不可避免的.
大家都有目共睹順豐這幾年的發展,這樣一家公司，連同它的創始人，外界卻知之甚少。當我們談論起順豐和王衛的時候，像是在談論一個看不見摸不著、卻繚繞彌漫在空氣中的幽靈。
順豐是中國傳統民營快遞企業里現場信息化管理能力最強的，有現成的物流網絡，有航空運力優勢，又有專業人才儲備. 順豐力求塑造“知行合一”的價值觀,它是順豐文化的核心，它不僅是員工的共同信念，也是全體順豐人的承諾與實踐。當公司市場部經理說到,“FIRST”是順豐核心價值觀的英文簡寫時，我心里萬分感概,這個單詞分別取誠信(faith), 正直(integrity)，責任(responsibility), 服務(service), 團隊(team)的首個字母組合而成,是多么的形象與生動. 在這樣的價值觀下,每個員工都會努力堅持正確的處事態度, 通過自己的一言一行一舉手一投足將企業價值觀傳遞給客戶，讓客戶感知順豐內外一致的品牌形象，讓順豐在服務中改善、完美自己,這就是順豐成功之處. 之后在參觀公司環境時,也是印象深刻的,雖然規模不大,但每個員工都很投入很積極的工作, 很專業,服務態度也好,看來，贏得民心的，還是專業化的程度，和客戶滿意度，并不是什么廣告宣傳.
順豐的名字和它的工作特征很搭配,很快,想風那樣順暢,一般情況,一天就可以送到客戶手中,我是這樣認為的.當然這離不開它的創始人王衛 , 王衛是個能力很強的人，"講誠信，為別人考慮，順豐看得長遠，能夠處理好與政府、客戶等所有人的關系. 在順豐18年的發展歷史上，要么是用自己賺的錢擴張，要么是向銀行抵押資產獲得貸款。順豐是一家100%的家族企業，王衛100%一個人說了算，也從來沒有用投資者的錢。
深思著,如果說順豐未來發展更大的變數，可能就在上市和國際化上, 還有就是物流成本的問題上.我們都知道,物流成本過高是物價上漲的一大病根,中國的物流成本實際上是國際更高的.一路上的買路線.高速公路要收錢,有些省道線要收錢.一個鄉設個關卡也要收錢,中間商的過路環節那么多,行政收費那么多,如果這個收費問題不解決的話.物流成本問題一定后患無窮,不單單是順豐發展單個的問題,是全中國物流企業發展的問題.
企業文化觀后感
企業文化是企業的無形資產，隨著企業的創立和不斷積累，每一家企業都會形成自己獨特的價值理念，行為規范，產品形象，品牌形象等等，這就是特定企業獨特的企業內涵。另一方面，作為企業文化，任何企業都有企業文化，不同企業的企業文化的獨特性強弱不一樣，內在的精神力量的強弱也不一樣。若有幾十年歷史的企業，品牌理念就會非常明顯，深入人心，問任何一個員工，都知道企業推崇什么樣的價值觀，員工應該怎樣工作，這種企業文化的獨特性就非常強，精神內涵也非常強。
文化是企業的靈魂，是企業最重要的無形資產，是推動企業持續發展、快速成長的強大精神力量。沒有企業文化的創新，就不會有企業管理的成功，這已成為企業界的普遍共識
自己改一下吧，主要突出他的觀點就行了
關于企業文化展廳觀后感和企業文化展廳觀后感怎么寫的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。
