今天給各位分享馬云新零售模式是什么?的知識,其中也會對馬云的新零售概念進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!

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本文目錄一覽:
- 1、什么是新零售模式?
- 2、新零售是什么?
- 3、馬云說的新零售是什么意思,能不能結合生活舉個實例說明一下
- 4、馬云說的新零售是什么意思,有哪些模式,希望大佬能講的詳細一些謝謝了!
- 5、馬云提出的新零售銷售模式到底是什么?
什么是新零售模式?
新零售即企業以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式,于2016年10月由阿里巴巴集團前董事長馬云提出。
中文名
新零售
外文名
New Retailing
提出者
馬云、雷軍[1]
技術手段
大數據、人工智能
提出時間
2016年10月
模式定義
企業以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
未來電子商務平臺即將消失,線上線下和物流結合在一起,才會產生新零售。線上是指云平臺,線下是指銷售門店或生產商,新物流消滅庫存,減少囤貨量。
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新零售
電子商務平臺消失是指,現有的電商平臺分散,每個人都有自己的電商平臺,不再入駐天貓、京東、亞馬遜大型電子商務平臺。
舉例:每個人在電商平臺都有自己的店鋪,集中在平臺下進行銷售,只能在一塊水池里生活,這是很局限性的。創建新零售,滿足以下需求:
1.域名
2.云平臺
3.云市場
4.全域營銷
政策背景
2016 年11月11日,國務院辦公廳印發《關于推動實體零售創新轉型的意見》(國辦發〔2016〕78 號),明確了推動中國實體零售創新轉型的指導思想和基本原則。同時,在調整商業結構、創新發展方式、促進跨界融合、優化發展環境、強化政策支持等方面作出具體部署。《意見》在促進線上線下融合的問題上強調:“建立適應融合發展的標準規范、競爭規則,引導實體零售企業逐步提高信息化水平,將線下物流、服務、體驗等優勢與線上商流、資金流、信息流融合,拓展智能化、網絡化的全渠道布局。”
發展動因
一方面,經過近年來的全速前行,傳統電商由于互聯網和移動互聯網終端大范圍普及所帶來的用戶增長以及流量紅利正逐漸萎縮,傳統電商所面臨的增長“瓶頸”開始顯現。國家統計局的數據顯示:全國網上零售額的增速已經連續三年下滑,2014 年1-9 月份的全國網上零售額為18238億元,同比增長達到49.9%;2015年1-9月份的全國網上零售額為25914億元,同比增長降到36.2%,而在2016年的1-9 月份,全國網上零售額是34651 億元,增速僅為26.1%。此外,從2016 年“天貓”、“ *** ”的“雙11”總成交額1207億元來看,GMV增速也從2013 年超過60%下降到了2016年的24%。根據艾瑞咨詢的預測:國內 *** 增速的放緩仍將以每年下降8-10 個百分點的趨勢延續。傳統電商發展的“天花板”已經依稀可見,對于電商企業而言,唯有變革才有出路。
另一方面,傳統的線上電商從誕生之日起就存在著難以補平的明顯短板,線上購物的體驗始終不及線下購物是不爭的事實。相對于線下實體店給顧客提供商品或服務時所具備的可視性、可聽性、可觸性、可感性、可用性等直觀屬性,線上電商始終沒有找到能夠提供真實場景和良好購物體驗的現實路徑。因此,在用戶的消費過程體驗方面要遠遜于實體店面。不能滿足人們日益增長的對高品質、異質化、體驗式消費的需求將成為阻礙傳統線上電商企業實現可持續發展的“硬傷”。特別是在中國居民人均可支配收入不斷提高的情況下,人們對購物的關注點已經不再僅僅局限于價格低廉等線上電商曾經引以為傲的優勢方面,而是愈發注重對消費過程的體驗和感受。因此,探索運用“新零售”模式來啟動消費購物體驗的升級,推進消費購物方式的變革,構建零售業的全渠道生態格局,必將成為傳統電子商務企業實現自我創新發展的又一次有益嘗試。
1)線上零售遭遇天花板
雖然線上零售一段時期以來替代了傳統零售的功能,但從兩大電商平臺,天貓和京東的獲客成本可以看出,電商的線上流量紅利見頂;與此同時線下邊際獲客成本幾乎不變,且實體零售進入整改關鍵期,因此導致的線下渠道價值正面臨重估。
2)移動支付等新技術開拓了線下場景智能終端的普及,以及由此帶來的移動支付、大數據、虛擬現實等技術革新,進一步開拓了線下場景和消費社交,讓消費不再受時間和空間制約。
3)新中產階級崛起
新中產階級畫像:80/90后、接受過高等教育、追求自我提升,逐漸成為社會的中流砥柱。
新中產消費觀的更大特征:理性化傾向明顯。相較于價格,他們在意質量以及相應的性價比,對于高質量的商品和服務,他們愿意為之付出更高的代價。不菲的收入與體面的工作給中產帶來片刻的欣慰,但不安與焦慮才是中產光鮮外表下最戳心的痛點,消費升級或許正是他們面對這種焦慮選擇的解決方案。

新零售是什么?
2016年10月,阿里巴巴馬云在云棲大會上提出了“新零售”的概念;2017年3月,蘇寧張近東在“兩會”提出了“智慧零售”的概念;同年7月,京東劉強東在《財經》雜志發表了《第四次零售革命》一文,而根據京東與騰訊的動作,其實質應當就是“無界零售”的概念了。當然了,其實這三種說法都是殊途同歸的。
阿里巴巴研究中心給新零售設定了三個特征:
一是以心為本,消費者體驗為中心,重構人貨場;
二是零售二重性,完全數據化;
三是零售物種大爆發,催生更多服務形態。
最后大概可以歸納為:以用戶為核心,線上線下全渠道打通。阿里收購線下的百貨超市,例如銀泰、大潤發等等,全面打通線上線下,向全渠道進發,通過VR購物、無人收銀等等新科技提升用戶體驗。
馬云說的新零售是什么意思,能不能結合生活舉個實例說明一下
阿里巴巴研究中心給新零售設定了三個特征:
一是以心為本,消費者體驗為中心,重構人貨場;
二是零售二重性,完全數據化;
三是零售物種大爆發,催生更多服務形態。
最后大概可以歸納為:以用戶為核心,線上線下全渠道打通。
舉個例子來說的話,比方說:阿里收購線下的百貨超市,例如銀泰、大潤發等等,全面打通線上線下,向全渠道進發,通過VR購物、無人收銀等等新科技提升用戶體驗。
馬云說的新零售是什么意思,有哪些模式,希望大佬能講的詳細一些謝謝了!
新零售是什么?
新零售一詞最早是出現在于馬云于2016年的云棲大會上說的一句話:“純商業時代很快會結束,未來十年,二十年,沒有電子商務的說法,只有新零售這一說!”
新零售,就是以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態,依托大數據技術,使得零售商獲得大量用戶的精準數據,驅動“人”、“貨”、“場”三者關系的重構。大家一聽,原來如此,雖然不明白你在說什么,但是一看就很厲害的樣子,但是最后還是半懂不懂的樣子。
其實馬云在2016年的云棲大會上還有后半句話,解答了新零售是什么的問題:線上線下和物流必須結合在一起,才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去,線上的企業必須走到線下來,線上線下加上現代的物流結合在一起,才能真正創造出新的零售起來。這句話的理解難度就要低多了,線上線下結合銷售,再配合現代物流,才能產生新零售。
舉個例子
我們在京東、 *** 等網絡購物平臺購物,這個就是線上銷售,而我們去沃爾瑪、家樂福之類的商城購物,這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售,就是所謂新零售的雛形。
以沃爾瑪為例,沃爾瑪作為世界性的連鎖企業,以營業額計算的話,也是全球更大的公司,他主要涉足于零售業,但是長期以來,對沃爾瑪產生巨大威脅的企業,不是家樂福,不是好市多。而是我們所熟知的互聯網公司——亞馬遜,電子商務對沃爾瑪產生了巨大的沖擊。而沃爾瑪也開始布局線上購物領域,以沃爾瑪中國為例,沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪旗艦店,山姆會員店等等,同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家,構建同城配送物流,實現了線上線下+現代物流的體系。
核心
新零售的核心是什么呢?有人認為:新零售就是以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態。在現在的大數據時期為前提,商家對于用戶的認知無限趨近于用戶的內心需求。商家根據用戶(用戶)的需求,推送產品(貨),并為用戶打造消費的場景(場)。
馬云提出的新零售銷售模式到底是什么?
馬云提出的新零售模式是什么?從去年十月份馬云提出新零售以來,眾說紛紜,是什么讓馬云想到新零售模式,新零售模式又會給現有的零售模式帶來什么樣的改變。此文帶你讀懂新零售的前世今生......新零售智庫來了。之一現場,最新思想。我們提供新零售權威解讀和趨勢分析,以及最實用的案例研究。
馬云在2016年云棲大會提出“新零售”馬云:以后的零售不是思考學會怎么賣東西,而是學會怎么服務好你的客戶。張勇:新零售實現的標志之一是,不管線上或線下,不管哪個銷售通道,都能做到“消費者的可識別、可觸達、可運營”。埃森哲:零售與消費品生態系統中的企業需要培養關鍵能力,包括合作意識、“最后一公里”配送和先進的數據科學。新零售到底是什么?這可能是當下很多零售商和品牌商最關心的話題。
2016年10月13日,阿里巴巴集團董事局主席馬云在云棲大會上的演講,讓大家記住了“新五通一平”(新零售、新制造、新金融、新技術和新資源)。馬云提到,純電商時代很快會結束,未來十年、二十年,只有新零售這一說,線上線下和物流必須結合在一起,才能誕生真正的新零售。
馬云在2017年4月2日的IT領袖峰會再次提及新零售。他說,電子商務在未來五年內依舊高速增長,但是我們要思考十年以后會怎么樣。十年以后,純電商會很艱難,線下零售也會很艱難,所以新零售實際上要把線上線下物流整合一起思考,以后的零售不是思考學會怎么賣東西,而是學會怎么服務好你的客戶。傳統零售各種各樣的促銷,想的任何方法,就是怎么賣東西。所以,從賣東西走向服務別人,是巨大的變革。
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