體育場館設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、場館管理中心負(fù)責(zé)體育器材設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對大型設(shè)備的維護(hù)制訂維護(hù)保修計(jì)劃，并對全校體育器材實(shí)施定期維護(hù)保修。固定在室外的體育器材設(shè)備，使用者不得私自挪用或個(gè)人使用。也不得擅自拆卸設(shè)備、更改設(shè)備地點(diǎn)。教師要愛護(hù)體育器材，主動(dòng)熟悉體育器材的維護(hù)知識，做好教學(xué)過程中設(shè)備的維護(hù)。

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2、以下是一些關(guān)于氣膜體育館維護(hù)與保養(yǎng)的要點(diǎn)：首先，要定期檢查氣膜體育館的各個(gè)系統(tǒng)，包括膜布、索網(wǎng)、基礎(chǔ)錨固、門、新風(fēng)系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)等，確保它們保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。這需要維護(hù)人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)商提供的使用與維護(hù)手冊進(jìn)行操作。

3、儀器設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系。搞好儀器設(shè)備清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。 （2）保養(yǎng)設(shè)備要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐?。

4、保持室內(nèi)空氣濕度平衡，室內(nèi)空氣濕度應(yīng)保持在40%～80%之間，低于40%時(shí)應(yīng)采取加濕措施，當(dāng)空氣濕度高于80%時(shí)，應(yīng)做排濕處理，夏季要及時(shí)開窗通風(fēng)，冬季可以用加濕器增加濕度。

5、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。

6、根據(jù)《設(shè)備管理制度》的第五項(xiàng)設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定：第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則

具體而言，電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則包括以下內(nèi)容：維護(hù)保養(yǎng)的頻次：規(guī)定了電梯日常維護(hù)保養(yǎng)的頻次，如每月一次、季度一次、半年一次、年檢一次等。維護(hù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)要求：規(guī)定了電梯維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)所需的資質(zhì)和技術(shù)要求，強(qiáng)化了電梯維護(hù)保養(yǎng)的專業(yè)性和合法性。

確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。

一）設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng) 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。 日例保 日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 （1） 班前四件事 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)展廳設(shè)備維護(hù)管理制度的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)展廳設(shè)備維護(hù)管理制度，憑證操作。

2、巡查、維修、保養(yǎng)設(shè)備時(shí)展廳設(shè)備維護(hù)管理制度，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程、完好標(biāo)準(zhǔn)及裝配工藝進(jìn)行，嚴(yán)禁硬敲、硬打、亂割、亂焊。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種故障，必須當(dāng)班處理。

3、備當(dāng)日運(yùn)行狀況 ， 辦理交接班手續(xù)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理制度辦法（完整版） 周未維護(hù)的主要要求 展廳設(shè)備維護(hù)管理制度：操作者在每周未和節(jié)假日前 ， 用 1-2 小時(shí)對設(shè)備進(jìn)行較徹頭徹尾的清掃， 擦拭和潤滑 ， 并按設(shè)備維護(hù)“四項(xiàng)要求”進(jìn)行檢查評定。

4、儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制（各值日安全員管理好所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的儀器設(shè)備），確保在用設(shè)備完好無損。

如何做好設(shè)備維護(hù)與管理

所以，相關(guān)企業(yè)要在專業(yè)技能上給予強(qiáng)有力的培養(yǎng)，定期做理論培訓(xùn)與創(chuàng)新實(shí)踐的學(xué)習(xí)，是電氣設(shè)備維護(hù)與檢修人員的能力更上一層樓。電氣設(shè)備維護(hù)與檢修人員素養(yǎng)的提升同樣重要，員工的素養(yǎng)代表著企業(yè)的形象，企業(yè)具有好的形象才會(huì)有面向世界的發(fā)展方向。

B、周末的維護(hù)：對設(shè)備進(jìn)行一次較徹底的清掃、擦拭；重點(diǎn)設(shè)備和精、大、稀設(shè)備的周末保養(yǎng)時(shí)間為2h以上，由設(shè)備操作人員承擔(dān)，巡查機(jī)修協(xié)助解決疑難問題，車間主任和班組長在現(xiàn)場督導(dǎo)落實(shí)。

● 可視化設(shè)備安裝管理：指對設(shè)備安裝進(jìn)行三維建模，并把三維場景與計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度時(shí)間結(jié)合，用不同顏色表現(xiàn)每一階段的安裝建設(shè)過程。

搞好設(shè)備管理工作，必須根據(jù)國家及各部委、總公司所頒布的法規(guī)、制度行事。堅(jiān)持專管與群管相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；設(shè)備管理與生產(chǎn)相結(jié)合；設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合；設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合；設(shè)備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合；思想政治工作與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。