橙牛數字“數字孿生”是個啥?
數字孿生又稱“數字雙胞胎”，是將工業產品、制造系統、城市等復雜物理系統的結構、狀態、行為、功能和性能映射到數字化的虛擬世界。
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專家們對“數字孿生”的定義是：通過整合物理模型的數據、傳感器更新和運行歷史等信息，為實體設備或系統創建一個數字版的“克隆體”。
數字孿生（Digital Twins）是一種綜合利用物理模型、傳感器更新和運行歷史等數據，集成多學科、多物理量、多尺度、多概率的仿真過程。在虛擬空間中完成映射，從而反映相對應的實體裝備的全生命周期過程。
數字孿生是一種超越現實的概念，可以被視為一個或多個重要的、彼此依賴的裝備系統的數字映射系統。
數字孿生，顧橙牛數字義，就是數字形式的雙胞胎。在數字孿生中，雙胞胎中的一個是存在于現實世界的實體，小到零件，大到工廠，簡單如螺絲，復雜如人體的結構。
數字孿生，簡單來說，就是現實世界中的實體與其在數字世界中的鏡像。 在這個概念中，實體可以是任何大小和復雜度的物體，從微小的零件到龐大的工廠。
數字化供應鏈的目標模式是什么
數智化供應鏈是一種通過利用大數據、物聯網、云計算、人工智能等技術手段，對供應鏈中各環節的數據進行分析和挖掘，從而實現供應鏈數字化和智能化的管理模式。
供應鏈數字化轉型是指將傳統的供應鏈管理過程和活動轉化為數字化形式，利用數字技術和工具來優化和升級整個供應鏈的運作模式和效率。傳統的供應鏈管理存在一些挑戰和限制，比如信息不透明、流程繁瑣、交互耗時等。
數據共享和可視化：數字化供應鏈可以實現供應鏈各環節之間的數據共享和可視化，包括訂單、庫存、物流等信息，提高供應鏈的透明度和可視性。
確定數字化目標：確定數字化目標，例如提高供應鏈效率、降低成本、提高客戶滿意度等。評估現有供應鏈流程：評估現有供應鏈流程，確定哪些流程可以數字化，哪些流程需要改進。
確定數字化目標：企業需要明確數字化的目標，包括提高供應鏈效率、降低成本、提高客戶滿意度等方面的目標。評估現有系統：企業需要評估現有的供應鏈系統，了解其優點和不足之處，確定數字化的重點和方向。
如何進行供應鏈數字化管理?
1、實現數字化協同數字孿生供應鏈白皮書：企業需要實現數字化協同數字孿生供應鏈白皮書，包括與供應商、客戶、物流公司等方面數字孿生供應鏈白皮書的協同數字孿生供應鏈白皮書，實現信息共享、協調和管理。加強數據安全數字孿生供應鏈白皮書：企業需要加強數據安全，包括數據備份、數據加密、網絡安全等方面的措施，確保數字化平臺的安全性。
2、建立數字化技術架構：數字化平臺需要建立一個穩定、可擴展的技術架構，包括云計算、大數據、人工智能、物聯網等技術。這些技術可以幫助實現供應鏈流程的自動化、智能化和優化。
3、建立信息化平臺和系統：建立信息化平臺和系統是提高供應鏈數字化水平的基礎，可以通過建立供應鏈管理軟件、采購管理軟件、倉庫管理軟件等來實現供應鏈的數字化管理。
4、數字化基礎設施：建立適當的IT系統和軟件平臺，以支持全球供應鏈的數字化轉型。這包括供應鏈管理系統、電子數據交換平臺、物聯網傳感器等。
